Estrategias de los líderes de hoy

Líderes en acción.

Estrategias de los líderes de hoy

Antes, los empresarios, nuestros patrones y algunos lo siguen realizando  sus  planes de negocio
a 3 y 5 años. Pero esto ya no funciona en el mundo comercial de hoy en día.

Hoy  estamos en la  era de la flexibilidad y de la agilidad. Como dijimos anteriormente al dinero y al éxito les gusta la velocidad.

Los líderes de hoy  deben aprender y  a confiar en que los patrones, de los empresarios que saben que estrategias va a funcionar  mejor . Debemos confiar en ellos.

La clave del éxito no tiene que ver con el número de buenas ideas que se nos ocurran,  sino con el número de buenas ideas que pongamos a la práctica y  logremos concretar. 

Si queremos ser líderes , debemos primero antes que nada, tomar el compromiso y como decimos aquí “ponernos la camiseta de la empresa” y  trabajar en   4 puntos para mí que son fundamentales:

1. Apalancamiento
2. Lugar de Trabajo 
3. Maximizar la productividad 
4. Cero Burocracia.

Apalancamiento

Organización 

-Escoger al personal adecuado: debemos integrar equipos que tengan capacidad y experiencia.

-Designar  y delegar  tareas

-Incentivar la iniciativa, mejorando así  el trabajo y los resultados 

- El hecho de delegar  trabajo no implica  renunciar a nuestras responsabilidades

- Monitorear  los   resultados  previos y hacer ajustes sobre la  marcha. Pero ojo,  esto no quiere decir estar con una lupa mirando a nuestros colaboradores, es medir los resultados y mejorarlos, tenemos que confiar en ellos , en vez de darles ordenes  tenemos que comunicar; Debemos saber Escuchar al equipo y dejar que se sientan superiores, delegar y hacer que todos se sientan parte del proyecto.

- Dar el ejemplo con trabajo duro.

- Involucrarnos directamente durante las emergencias 

- Establecer una orden de merito  en la que brillen los mejores.

- Tratar a los demás con dignidad y respeto.

Una vez organizados , debemos :

Fortalecer al equipo 

1. Buscar personas talentosas: y muy trabajadoras. Con el talento solo  no se llega muy lejos.
2. Capacitar al  personal: ya sea en temas para profundizar sus conocimientos técnico u otros temas nuevos para ir formándolos en su crecimiento personal, como por ejemplo en temas éticos, desarrollo personal , nuevas  destrezas entre otros 
3.Formar un grupo de tutorías, donde los colaboradores nuevos que se integren estaran  se sentan  mas cómodos con sus pares

Abastecerlos de  recursos 
1. Proveer las herramientas más idóneas
2. Proveer acceso sin restricciones: a todos los recursos e Información para que los empleados puedan usarlos cuando les sean más útiles.
3. Subcontratar ciertas tareas: aquellas que consumen más tiempo y que otros pueden realizar de mejor manera.
4. Establecer y profundizar relaciones con los proveedores: de modo que podamos aprovechar todos los beneficios que ofrecen.
5. Determinar algunas maneras de aumentar la productividad del equipo: esto se logra con :
- Identificar tareas innecesarias y eliminarlas.
- Concentrarnos únicamente en las tareas más valiosas.
- Actualizar el software.
- Comprar computadoras de última generación.
- Reducir las reuniones.
- Otorgar más poder a los empleados que lidian con clientes.

Hasta la proxima un Saludo Sergio Zavalla . Proximo a analizar  " Lugar de Trabajo "

"Recuerda que si realizas cosas diferentes tendras resultados diferentes"

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