4. Promoción
Tal vez una de las tareas más importantes de un líder es allanar el camino para que el equipo funcione. Debemos proteger el equipo burocracia, inculcar la emergencia y superar cualquier contratiempo o si surge algún obstáculo.
Para allanar el camino, debemos hacer tres cosas:
A. Rompiendo las barreras: una de las formas más obvias para acelerar el ritmo de trabajo es crear las condiciones más apropiadas para el desempeño del empleado. Para ello, debemos:
- - Definir el desafío de lograr más en menos tiempo: inculcar la importancia de actuar con rapidez.
- - Para mejorar cualquier mejora: la necesidad de promover y hacer más con menos.
- - Acelerar el proceso de toma de decisiones: eliminar todo elemento que impide el intercambio de ideas.
- - Evitar las ideas preconcebidas: hay que escuchar a todo el mundo.
- - Evite el perfeccionismo tiende a bloquear el proceso.
B. Agregar más catalizadores: la eliminación de las barreras es útil, pero también es importante contar con personas que fomentan las situaciones de equipo. Con este fin, debemos:
- Pregunte al equipo para poner en práctica la siguiente metodología ,la mejora de la productividad y el personal:
- Cuidar la Salud
- Enfocar memoria.
- Mejorar la capacidad de concentración.
- Alimentar la mente con nuevas ideas.
- Mayor conocimiento.
- ¿Estar al día con la tecnología; de lo contrario, es puede dar una ventaja competitiva a competencia.
- Dejar de lado las tareas menos urgentes: una estrategia desactualizada puede frenar el proyecto, hay que eliminarla
- Asegúrese de que todas las comunicaciones son claras y concisas: porque es increíble cómo se ven afectados los proyectos cuando no hay buena comunicación.
C. Retire todo lo que nos hace perder el tiempo: la mayor parte de los trabajadores se pasa alarmando una buena cantidad de tiempo ,se gasta en hacer en cosas que no conducen a nada. ¿Qué podemos hacer para eliminar la pérdida de tiempo? Algunas sugerencias:
- Eliminar el retraso, que suele ser lo perdemos más tiempo.
- Haga una lista de cosas que no debes hacer: si podemos decidir inmediatamente qué hacer para realizar una tarea.
- Priorizar constantemente: siempre debemos mantener una lista de tareas valiosas que pueden hacer de inmediato.
- Reducir las reuniones: menos frecuencia y cada vez menos personas.
- Manejar las interrupciones: para todo el mundo usted puede centrarse en la paja realmente importante. La sugerencia es crear cabinas a una reunión breve
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